La grille de salaires 2025-2026
La Convention Collective Nationale des Hotels, Cafes, Restaurants (IDCC 1979) fixe les salaires minimaux par niveau et echelon. Ces minimaux sont souvent superieurs au SMIC. Tout salaire inferieur est illegal, meme avec l'accord du salarie.
| Niveau | Echelon | Postes types | Min. brut mensuel | Cout employeur* |
|---|---|---|---|---|
| I | 1 | Plongeur, commis debutant | 1 802 EUR | 2 559 EUR |
| I | 2 | Commis confirme, runner | 1 820 EUR | 2 584 EUR |
| II | 1 | Serveur, demi-chef | 1 840 EUR | 2 613 EUR |
| II | 2 | Chef de rang | 1 865 EUR | 2 648 EUR |
| III | 1 | Chef de partie, barman | 1 920 EUR | 2 726 EUR |
| III | 2 | Sous-chef, maitre d'hotel | 2 020 EUR | 2 868 EUR |
| IV | 1 | Second de cuisine | 2 100 EUR | 2 982 EUR |
| V | 1 | Chef de cuisine, directeur | 2 400 EUR | 3 408 EUR |
* Cout employeur = brut x 1.42 (charges patronales moyennes HCR)
Heures supplementaires en HCR
La duree legale en HCR est de 39h/semaine (pas 35h). Structure :
- 35h a 39h : majoration de 10% (specifique HCR)
- 39h a 43h : majoration de 20%
- Au-dela de 43h : majoration de 50%
- Maximum legal : 48h/semaine, 46h en moyenne sur 12 semaines
Avantage en nature — repas
Chaque repas fourni est evalue a 4.15 EUR (2026). Deduit du salaire net, ajoute a l'assiette de cotisations. Un salarie qui travaille 5j/semaine sur 2 services = 10 repas/mois = 41.50 EUR deduits. Obligation : fournir un repas par service travaille, ou verser une indemnite compensatrice.
• La duree legale en HCR est 39h/semaine, pas 35h
• Cout reel d'un employe = brut x 1.42 en charges patronales
• L'avantage en nature repas (4.15 EUR) est obligatoire
• Affichez la convention collective dans l'etablissement — c'est obligatoire
• Verifiez la grille annuellement — les minimaux augmentent chaque annee
Le processus en 6 etapes
Ou trouver des profils
| Plateforme | Type de profils | Cout | Efficacite |
|---|---|---|---|
| Indeed | Tous niveaux | Gratuit ou sponsorise | Volume eleve, beaucoup de tri |
| Hozpitality | CHR specialise | Payant | Profils qualifies |
| L'Hotellerie-Restauration | Tous niveaux CHR | Payant | Reference du secteur |
| Encadrement, direction | Gratuit | Bon pour les cadres | |
| Ecoles hotelieres / CFA | Apprentis, stagiaires | Gratuit | Contact direct |
| Cooptation | Tous | Prime 200-500 EUR | Meilleur taux de retention |
Rediger une offre qui attire
Les candidats en restauration ont le choix. Votre offre doit se demarquer. Mentionnez obligatoirement : le type de cuisine, la taille de l'equipe, les horaires reels (pas "horaires de restauration"), le salaire (fourchette minimum), les avantages (2 jours de repos consecutifs, repas fournis, mutuelle, pourboires).
Mauvais exemple : "Restaurant cherche serveur. Experience exigee. Remuneration attractive."
Bon exemple : "Bistrot gastronomique (40 couverts), equipe de 6, cherche serveur/se CDI 39h. Service midi et soir, repos dimanche-lundi. 1 900 EUR brut + pourboires (~200 EUR/mois). Repas fournis, mutuelle. Ambiance familiale."
L'entretien : les bonnes questions
- "Racontez-moi un service qui s'est mal passe" — revele la gestion du stress
- "Pourquoi avez-vous quitte votre dernier poste ?" — red flags : conflits repetes, absences
- "Comment gerez-vous un client mecontent ?" — test de la posture service
- "Qu'est-ce que vous aimez cuisiner/servir chez vous ?" — revele la passion
L'essai paye : proposez systematiquement une demi-journee d'essai payee. Rien ne remplace l'observation en conditions reelles. Prevoyez un binome avec un employe experimente.
L'onboarding — les 15 premiers jours
Les 15 premiers jours determinent si le nouveau restera. Prevoyez : visite des locaux (1h), presentation de l'equipe, explication de la carte et des fiches techniques, binome avec un ancien pendant 3 services, point a J+7 et J+15 avec le gerant. Un bon onboarding divise par 3 le taux de depart en periode d'essai.
• Le recrutement moyen prend 47h de travail — externalisez si vous manquez de temps
• La cooptation a le meilleur taux de retention (70% a 1 an vs 40% pour les jobboards)
• Mentionnez le salaire dans l'offre — les candidats ne postulent plus sans
• L'essai paye d'une demi-journee est le meilleur filtre
• Investissez dans l'onboarding — un depart en periode d'essai coute 3 000 a 8 000 EUR
Acquisition et periode de reference
Chaque salarie acquiert 2,5 jours ouvrables de conges par mois travaille, soit 30 jours (5 semaines) par an. Periode de reference : 1er juin au 31 mai. Un salarie arrive le 1er janvier acquiert 2.5 x 5 = 12.5 jours au 31 mai.
Cas particuliers CHR
| Situation | Droits |
|---|---|
| CDD < 1 mois | Indemnite compensatrice de 10% du salaire brut |
| Extra | 10% de la remuneration brute totale |
| Temps partiel | Memes droits que le temps plein (2.5j/mois) |
| Apprenti | 2.5j/mois + 5 jours pour revision d'examen |
| Arret maladie | Pas d'acquisition pendant l'arret (sauf AT/MP) |
Planifier les conges
En restauration, imposez les conges en basse saison (janvier-fevrier, novembre). Le conge principal (12 jours minimum continus) doit etre pris entre le 1er mai et le 31 octobre. Publiez l'ordre des departs au moins 1 mois a l'avance. Criteres : situation familiale, anciennete, conges du conjoint.
Le remplacement
Cout d'un remplacement par extra : environ 130-160 EUR/jour charges pour un serveur. Sur 12 jours de conges, cela represente 1 560 a 1 920 EUR. Budget a prevoir pour chaque employe, chaque annee. Alternative : repartir la charge sur l'equipe restante (fonctionne pour 1-2 absents, pas plus).
• 2.5 jours/mois, periode 1er juin - 31 mai
• Les extras et CDD ont droit a 10% du brut en indemnite
• Planifiez les CP en basse saison (janvier, fevrier, novembre)
• Budgetez le remplacement : ~150 EUR/jour d'extra par absent
• Pauco calcule les soldes automatiquement dans Conges & Absences
Le briefing : 5 minutes qui changent tout
Avant chaque service, reunissez l'equipe 5 minutes. Contenu : nombre de reservations, particularites (allergies, anniversaires, VIP), plat du jour et suggestions, repartition des tables, objectif du service ("zero attente au dessert"). Un briefing structure reduit les erreurs de 40% et ameliore la coordination salle-cuisine.
Le feedback constructif
Regle d'or : jamais pendant le service, jamais devant les clients. Apres le service, prenez le salarie a part. Structure : fait observe ("j'ai vu que la table 4 a attendu 15 min son dessert") → consequence ("le client etait visiblement agace") → solution ("la prochaine fois, previens-moi et je relance la cuisine"). Terminez par un point positif.
Motiver sans augmenter
- Reconnaissance quotidienne : un "merci, bon service" apres le coup de feu vaut plus qu'une prime
- Planning stable : publiez 2 semaines a l'avance, respectez les jours de repos
- Formation : degustations, stages chez d'autres chefs, formations cocktails
- Autonomie progressive : confiez des responsabilites (gestion d'un rang, creation d'un cocktail)
- Repas d'equipe : un repas tous ensemble hors service, une fois par mois
Gestion des conflits
Les conflits sont inevitables dans un environnement de stress. Processus : 1) Separer les parties. 2) Ecouter chacun separement. 3) Identifier le fait (pas l'emotion). 4) Proposer une solution avec les deux parties. 5) Suivre dans les 48h. Ne prenez jamais parti publiquement.
• Le briefing avant service est non-negociable — 5 minutes, chaque service
• Feedback = fait + consequence + solution, jamais pendant le service
• Le turnover moyen en restauration est de 70%/an — chaque depart coute 3 000-8 000 EUR
• La reconnaissance quotidienne fidelise plus que les primes
• Publiez le planning 2 semaines a l'avance — c'est la premiere demande des employes
Affichages obligatoires
Tout restaurant doit afficher de facon visible et lisible :
| Document | Ou | Sanction si absent |
|---|---|---|
| Horaires de travail collectifs | Lieu de travail | 750 EUR / salarie |
| Convention collective HCR (reference) | Lieu de travail | 750 EUR |
| Inspection du travail (adresse, tel) | Lieu de travail | 750 EUR |
| Medecine du travail | Lieu de travail | 750 EUR |
| Consignes incendie + plan d'evacuation | Chaque etage | Fermeture possible |
| Interdiction de fumer | Entree | 68 EUR amende forfaitaire |
| Numeros d'urgence (15/17/18/112) | Visible | — |
| DUERP (Document Unique) | Disponible | 1 500 EUR |
| Egalite professionnelle | Lieu de travail | 1 500 EUR |
Le DUERP (Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels)
Obligatoire des le premier salarie. Le DUERP recense tous les risques professionnels de votre etablissement : brulures (cuisine), chutes (sol mouille), coupures, port de charges, stress. Il doit etre mis a jour chaque annee ou apres tout accident. Modeles gratuits disponibles sur le site de l'INRS.
Registre unique du personnel
A tenir des le premier employe. Pour chaque salarie : nom, prenom, date de naissance, sexe, nationalite, emploi, qualification, date d'entree et de sortie, type de contrat. Conserve 5 ans apres le depart du salarie. Format papier ou numerique accepte.
Les repos obligatoires
- 11h consecutives de repos entre deux journees de travail
- 35h consecutives de repos hebdomadaire (= 24h + 11h)
- 20 minutes de pause toutes les 6h de travail
- 2 jours de repos par semaine (consecutifs ou non en HCR)
• Les affichages manquants = 750 EUR d'amende par document, par salarie
• Le DUERP est obligatoire des le 1er salarie — mettez-le a jour chaque annee
• 11h de repos entre 2 services, 35h de repos hebdomadaire
• Le registre du personnel doit etre a jour en permanence
• Un controle de l'inspection du travail peut arriver sans preavis